【The Hidden Shortcut to Success】The Third Door｜Why 99% of People Get Stuck at the Front Door

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https://www.youtube.com/watch?v=VjQAqeD83z4

Want to know?!
You do, right?!

Can you learn this?

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1. 本の結論（テーマ）

1. The Book’s Core Message (Theme)

1. We’ve all felt it:
“I work hard every day… so why does that guy who seems to barely try succeed first?”

2. The book The Third Door boils it down to one sentence:

“If you want success, don’t aim for the main entrance (the First Door).
Go for the Third Door — the unguarded back entrance no one is lining up for.”

2. The 3 Door Model

First Door
- The normal path.
- 99% of people choose it → endless line.
- Examples:Sending message after message to Bill Gates, climbing the corporate ladder in the standard way.
Second Door
- VIP Entrance
- Reserved for celebrities, wealthy families, or people with powerful connections.
- Most people know it exists but assume it has nothing to do with them.
Third Door
- The “back-alley entrance” — the messy, hidden, unconventional path.
- You avoid the long line entirely and enter through creative, unexpected routes.
- This is the heart of the book.

3. サードドアの実例①：スティーブン・スピルバーグ

スピルバーグは最初、映画学校という「ファーストドア」から監督を目指したが、評価されず失敗。
そこで、ユニバーサルスタジオの見学バスツアーに「客」として紛れ込む。
中で働いているスタッフ（インサイドマン）と仲良くなり、スタジオに通い続け、自作短編を作りまくる。
その結果、ユニバーサルの“半分社員みたいな存在”→正式な若手監督へと成り上がり、史上最年少クラスで映画監督に。
これは、「正面の入試・学歴ルートではなく、スタジオ内部から入り込んだサードドアの典型例」として紹介される。
3. Third Door Example #1: Steven Spielberg
- First, he tried the “Film school → success” First Door route and failed.
- So he hopped off a Universal Studios tour bus and blended in.
- Befriended staff (insiders).
- Kept showing up.
- Created his own short films inside the studio.
Result?
He became “half an employee,” then was officially hired — becoming one of the youngest directors in history.
A textbook Third Door success.

4. サードドアの実例②：著者アレックス・バナヤン

4. Third Door Example #2: Author Alex Banayan

4-1. His goal itself was a Third Door

He quit medical school to pursue a wild dream:

“Interview Bill Gates and Lady Gaga and publish a book.”

He abandoned the elite, predictable First Door (medicine) and jumped into the unknown.4-1. 目標設定からして“サードドア”

アレックスは普通の医学部の大学生だった。
しかし、**「ビル・ゲイツやレディー・ガガにインタビューして、本を出す」**というクレイジーな目標に一本化し、医学部を辞める。
医学部エリートコース＝ファーストドアを捨て、「世界的著名人インタビュー」というサードドア的ゴールに賭ける。

4-2. クイズ番組で資金調達（サードドアっぷりMAX）

世界中を飛び回ってインタビューするには当然お金が必要。
普通なら「バイトして貯める（ファーストドア）」だが、彼はクイズ番組『The Price Is Right』で一気に稼ぐという裏技を狙う。
仕組みを調べ、「回答者は“ランダム”と言いつつ、実はプロデューサーが事前に“テレビ映えする人”を選んでいる」という裏側を発見。
そこで：
- プロデューサーが誰かを調べる（インサイドマン特定）。
- 当日、そのプロデューサーにガンガン話しかけ、「自分は盛り上げられるヤツです」「この服もテレビ映えします」と猛アピール。
- 結果、ほぼ出来レース状態で回答者に選ばれる。
ところが本人、ルールをあまり理解しておらずピンチ。
そこで今度は、40年間番組を見続けている“クイズ番組ガチ勢のおばあちゃん”を観客席から見つけ、「攻略法」を教わる（これもインサイドマン）。
最終的にヨットをはじめ豪華賞品を当てる → ヨットを売却し、約150万円のインタビュー資金を手にする。

4-3. 大物たちへのインタビューも「インサイドマン経由」

ウォーレン・バフェットには最初、メールを送りまくるというファーストドア戦略で挑むが撃沈。
そこで「株主総会に潜り込む」というサードドア戦略に変更。
- 自分は株主ではなかったが、関係者と仲良くなり、招待状を入手。
その経験から、**「本人に正面から突っ込むより、“周辺のキーパーソン（秘書・友人など）＝インサイドマンを口説くほうがはるかに現実的」**だと理解。
ビル・ゲイツのときは秘書を、レディー・ガガのときは友人を口説くことでインタビューに到達していく。
4-2. Funding his dream via a game show (maximum Third Door energy)
He needed money to travel the world for interviews.
A normal person would work part-time (First Door).
Instead, he strategized to win The Price Is Right game show.
Through researching the system, he learned that contestants are “randomly chosen”…
…but selected by producers who prefer lively, TV-friendly people.
So he:
- Identified the producer (insider).
- Approached him repeatedly.
- Sold himself hard (“I’m energetic! I look great on TV!”).
He got selected.
He then found a woman in the audience who had watched the show for 40 years (another insider!)
→ She gave him all the strategies.
He won a yacht and other big prizes
→ sold them
→ earned ~$15,000 for his project.
4-3. Interviewing big names via “Insider Strategy”
With Warren Buffett:
- First Door approach (emailing endlessly) → failed.
- Third Door: sneaked into the shareholder meeting with the help of someone who had an invitation.
Lesson learned:
It’s far more effective to convince an insider (secretary, friend, assistant) than to target the superstar directly.
This is how he reached Bill Gates (through his secretary) and Lady Gaga (through her friend).

5. サードドア戦略の基本ステップ（抽象化）

動画内では、サードドア戦略は2ステップに抽象化される：

普通の人がしない選択をする
- 行列ができている道（ファーストドア）から、そもそも離れてみる。
- 「医学部を辞めて世界的インタビューに賭ける」「バイトではなくクイズ番組で資金を作る」など。
インサイドマンを抱き込む（内部の人を味方にする）
- プロデューサー、長年の視聴者、株主総会の招待状を持つ人、秘書、友人……
- 「本人に突撃」ではなく、「内部の流れを知る人に近づく」ことがカギ。
  5. The Abstracted Steps of the Third Door Strategy
  The video reduces the Third Door into two steps:
  1. Choose what ordinary people don’t choose
  Get out of the overcrowded First Door line.
  Examples:
  - Quit med school to pursue global interviews
  - Earn money through a game show instead of a part-time job
    2. Win over the insiders
    Find and befriend the people who understand internal dynamics:
    Producers, long-time fans, assistants, shareholders, friends of the target.
    Don’t charge straight at the main person.
    Go through the people around them.

6. サラリーマンにとっての「三つのドア」

話し手は、自分たちサラリーマンにモデルを当てはめなおします。

ファーストドア（会社員版）
- 「会社で死ぬほど頑張って出世し、高年収になる」ルート。
- みんなが並んでいる超競争ルート＋運も必要。
セカンドドア（会社員版）
- 血縁・友人コネなどで約束された出世コース。
- ほとんどの人には関係ない。
話し手が選んだサードドア（会社員版）
- 出世レースをあきらめ、「ホワイト企業転職＋副業」にコミットする。
- 年収アップを狙う転職ではなく、**「ぬくぬく働けて、自分の時間がきちんと確保できる会社」**に移ることが目的。
- そこで空いた時間を使って、副業を数年スパンで育てていく。
  6. The Three Doors for Salarymen (Company Employees)
  The speaker applies the model to office workers.
  First Door (Employee Version)
  Work yourself to death → climb the ladder → earn a high salary.
  Everyone fights here; requires luck too.
  Second Door (Employee Version)
  Guaranteed promotions via family connections or special networks.
  Most people don’t have access.
  The Speaker’s Third Door
  Give up the promotion race and aim for:
  “A chill, work-life balanced white-company job + building side businesses.”
  Not “change jobs for a big salary,”
  but “change to a company where you can protect your time.”
  Then use that time to build a side business over several years.
  7. Steps for Employees to Find Their Third Door
  1. Find insiders in white companies
  Contact every friend who seems to have a relaxed job.
  Ask which industries/roles actually have good work balance.
  Insider information > online job listings.
  2. Leave the promotion race and move to a winnable field
  If you lack the luck or skills to beat thousands in a corporate ladder race,
  move to a field with fewer competitors — the Third Door.
  3. After transferring
  Use your free time to invest heavily in your side projects.
  Start early while “employee + side business” is still not too crowded.
  8. Meta-Lesson from the Bill Gates Story
  Interestingly, the interview with Gates itself wasn’t the most dramatic part.
  The real value of the book lies in:
  “How many Third Doors Alex kept knocking on to get to him.”
  The insight:
  It’s not the success stories of the already-successful that matter.
  It’s your own real-time trial and error — success and failure — that creates valuable content.
  Not borrowed techniques.
  Not memorized advice.
  Your own experiments.
  9. Final Summary
  Core message of The Third Door:
  If you want success, don’t line up at the First Door.
  Find the empty Third Door — and enter from there.
  How:
  - Choose the path others don’t choose.
  - Win over insiders.
  Spielberg, Alex, and the speaker’s “white-company + side business” path illustrate this perfectly.
  Final takeaway:
  If the corporate promotion race feels brutal,
  don’t just think about “how to get to the front of the line.”
  Ask:
  “Is there another door entirely?”
  And remember:
  Real value isn’t in memorizing someone else’s success story —
  it’s in creating your own Third Door journey.

7. 会社員向けサードドアの具体ステップ

ホワイト企業への“インサイドマン”探し
- まず「ぬくぬく働いてそうな友人」に片っ端から連絡。
- どんな業界・企業・職種がワークライフバランス良さそうか、中の事情を聞き出す。
- ここでも「転職エージェントやネット情報だけで判断せず、リアルな内情を知る人＝インサイドマンが重要」と主張。
出世競争から降りて、勝ちやすい土俵に移る
- 大企業の出世レース（ファーストドア）では、自分にはビジネススキルも運も足りないと判断。
- そこで「ホワイト転職→副業コミット」という、まだ列が短いサードドアに移動。
転職後の戦略
- 実際にホワイト企業に移れたら、空いた時間で副業にガッツリ投資。
- まだ“サラリーマン＋副業”という行列はそこまで混んでいないうちに走り出す、という発想。

8. ビル・ゲイツの話からのメタ教訓

ビル・ゲイツへのインタビュー自体は、意外と「本1冊分になるほど派手ではなかった」と語られる。
結果として、本のメインコンテンツは**「ゲイツに辿り着くまでに、アレックスがどれだけサードドアを叩き続けたか」というプロセス**になった。
重要な示唆：
- 「成功しきった人の“答え合わせ的な成功談”を集めるより、
  自分がリアルタイムで試行錯誤したプロセスの方が、はるかに面白く・価値あるコンテンツになる。」
- 成功者のドヤ顔ノウハウを覚えるだけでは意味がなく、
  それをもとに自分で実験し、成功や失敗の“体験”を生むことに価値がある。
- 誰かの借り物の知識よりも、普通の大学生／会社員のリアルな失敗と工夫のほうが、お金になるコンテンツになり得る。

9. 全体のまとめ

『サードドア』の核心メッセージ：
- 成功したいなら、みんなが並んでいる正面突破（ファーストドア）ではなく、
  誰も並んでいない裏口＝サードドアを探し、そこから入れ。
そのための基本ステップ：
1. 普通の人が選ばない道をあえて選ぶ。
2. インサイドマン（内部のキーパーソン）を口説き、味方につける。
スピルバーグやアレックスの例、話し手自身の「ホワイト転職＋副業」戦略はその具体例。
最後のメッセージ：
- 大企業の出世レース一本槍がしんどい人は、
  「どうやって列の先頭に行くか」だけでなく、**「そもそも別のドアはないか？」**と周りを見回してみよう。
- そして、他人の成功談の暗記ではなく、自分なりのサードドアを使った試行錯誤こそが一番価値を生む。